Aufgabe:
Überprüfung und Analyse der betrieblichen Situation (inkl. rechtlicher, steuerlicher und Personalsituation) des Repräsentanzbüros in Peking, China mit anschließender Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen.

Lösung:
Der Status Quo der Repräsentanz wurde aus rechtlichen, steuerlichen und personellen Aspekten durchleuchtet. Die Situation wurde in einem Abschlussbericht detailliert beschrieben und potentielle Probleme aufgezeigt. Diesen wurden Sofortmaßnahmen zur Behebung des Problems gegenübergestellt und zum Teil sofort realisiert. Im Anschluss wurde ein Gespräch mit dem Kunden abgehalten, in dem die Details des Berichts nochmals überarbeitet und die möglichen nächsten Schritte erörtert wurden. Dies führte zur Interimsgeschäftsführung (im Peking Office) für den Kunden, die solange betrieben wird, bis sich die Situation als entsprechend stabil erweist und die nötige Personalstruktur geschaffen ist.

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