wir sind hpc.one

Digitalisierung, die wirkt.
KI, die trägt. Gemeinsam. Methodisch.
Messbar.

Wir analysieren Ihre Organisation und Ihre Prozesse und entwickeln mit Ihnen Ideen, wie Sie von Digitalisierung in Ihrem Unternehmen profitieren können und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Auch bei Künstlicher Intelligenz: vom ersten Anwendungsfall bis zur steuerbaren KI-Governance.

1995Gründungsjahr
>150.000Geleistete PT
5Branchen
>200Kundinnen und Kunden

Wir erzeugen Mehrwert in vielen Branchen

wir sind hpc.one

Ein Team von
Spezialistinnen
und Spezialisten
stellt sich vor.

hpc.one ist österreichisch,
eigentümergeführt und
technologieunabhängig.


Wir unterstützen Sie als
Beratungsunternehmen
und Softwarehaus.

hpc.one bietet Ihnen

01

die passende Partnerschaft für eine erfolgreiche digitale Transformation aus einer Hand

02

die professionelle Begleitung Ihrer Organisation bei Veränderungsprozessen

03

die perfekte Optimierung mit exklusivem Branchen-Know-how im Large-Enterprise-Segment

04

die Erkundung neuer Themengebiete als technischer Explorer

Leistungen

Unsere Produkte
und Dienstleistungen
für Sie.

Unser Portfolio reicht von Projekt-, Anforderungs- und Qualitätsmanagement über IT-Governance und IT-Architektur bis zu Business Coaching und Change Management. Dazu kommen Schwerpunkte in der digitalen Transformation, von Artificial Intelligence bis Analytics, sowie erprobte Methoden für E-Government und Softwarelandschaftsanalysen. Und wo Standardlösungen nicht ausreichen, beraten wir individuell und entwickeln passende Lösungen.

Governance · Adoption · Trust · Enablement

AI-GATE

KI-Governance, die aus Ihren Anforderungen umsetzbare Maßnahmen macht.

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KI & Daten

Artificial Intelligence

Gestalten Sie Ihre Zukunft mit intelligenten Technologien

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KI & Daten

Intelligent Apps & Analytics

Die Antwort auf offene Geschäftsfragen liefern.

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KI & Daten

Conversational Platforms

Intelligente Unterstützung für Ihre Klientel.

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KI & Daten

Blockchain und Smart Contracts

Vertrauen ist gut. Sind Smart Contracts besser?

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Strategie & Governance

IT-Governance

Unternehmensorientierte IT statt
IT-orientiertem Unternehmen.

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Strategie & Governance

E-Government

New Public Management trifft Smarte Digitalisierung.

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Strategie & Governance

Software­landschafts­analysen

Entspricht Ihre Softwarelandschaft noch Ihren Geschäftsanforderungen?

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Projekte & Qualität

Projekt­management

Projekte erfolgreich umgesetzt – so einfach geht das?

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Projekte & Qualität

Anforderungs­management

Die Anforderungen agil managen und deren Umsetzung sicherstellen.

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Projekte & Qualität

Prozess­management

Smarte Geschäftsprozesse optimiert für Ihre Anforderungen.

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Projekte & Qualität

Test­management

Überraschungen und Fehler im Betrieb vermeiden.

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Projekte & Qualität

Qualitäts­management

Maximale Qualität messbar bei adäquatem Aufwand erzielen.

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Menschen & Veränderung

Business Coaching

Erfolgreich und mit Leichtigkeit den Alltag als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter  bzw. als Führungskraft meistern.

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Menschen & Veränderung

Adoption und Change Management

Höchstmögliche Nutzung und Zufriedenheit der Anwender erreichen

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Menschen & Veränderung

Wissens­management &
Organisiertes Lernen

Wo liegt Ihr Wissen verborgen?

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Architektur & Betrieb

IT-Architektur

Das wichtige Grundgerüst jeder Unternehmens-IT.

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Architektur & Betrieb

Software Bereitstellung

Ihre Lösung in Ihrem Umfeld erfolgreich eingeführt.

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Architektur & Betrieb

UI und UX

Customer Centricity ist für uns kein Marketingslogan.

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Architektur & Betrieb

Betriebs­unterstützung

Kennen Sie Ihre Supplier?

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Vorgehen

Wir gehen
gemeinsam
methodisch
zum Erfolg.

Fundiertes IT-Handwerk und umfassende Erfahrung in Strategieentwicklung und Projektabwicklung nutzt Trends und innovative Technologien, um Ihrem Geschäft neue Wege zu erschließen. Frühe Reality Checks mittels Proof-Of-Concepts helfen, die Umsetzbarkeit und Wertschöpfung kritisch zu beleuchten.

Technik allein verändert nichts. Wir unterstützen Menschen und Teams dort, wo Veränderung spürbar wird: mit Business Coaching, Adoption und Change Management, Wissensmanagement und organisiertem Lernen sowie Strategieberatung. Für die öffentliche Verwaltung und Unternehmen.

CompliancePortfolio ManagementAdoption & Change ManagementControlling Wert- und Risiko ManagementProzess-, Projekt-, Qualitäts Management und IT Governance
Digitalisierung90%
Projektabwicklung95%
Strategische Beratung75%
Strategieentwicklung65%
Ideation,Vision undUmfang01Analyse undPotentiale02Vorschlägeund Wert-schöpfung03Lösungs-design04Lösungs-umsetzung05Evaluierungund Moni-toring06 Agil
Projekte

Herausragende Projekte
mit und für
unsere Kunden.

Wir unterstützen führende Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung innovativer Produkte und Dienstleistungen. Ausgestattet mit branchenspezifischem Know-How, verfügen unsere Expertinnen und Experten über die Kompetenz, Projekte jeglicher Größenordnung und Dauer zielorientiert und zeitgerecht umzusetzen.

Automobilindustrie

Arbeitsplatz Neu

Herausforderung
In einem heterogenen, organisatorisch komplexen Umfeld sollen die Gemeinsamkeiten erhoben werden, um eine moderne Zusammenarbeit zu ermöglichen.
  • Prozessmanagement
  • Strategieberatung
  • Change und Adoption Management
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S-IT

Blockchain Erste Bank

Herausforderung
Aufgabe war die Implementierung eines Prototypen für die Abwicklung von internationalen Überweisungen mit automatischer Währungskonvertierung mit Hilfe von Blockchain Technologie.
  • Softwarebereitstellung
  • Softwarelandschaftsanalyse und Transformation
  • IT-Architektur
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Versicherung

ChatBot Intern

Herausforderung
Bei der unternehmensweiten Umstellung der Kommunikations- und Zusammenarbeitsplattform auf Office 365 soll den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Intranet eine interaktive Unterstützung zu Fragen geboten, und der Helpdesk entlastet werden.
  • Anforderungsmanagement
  • Strategieberatung
  • UI und UX
  • Wissensmanagement
  • +1
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Transport & Logistik

Cloud Operations

Herausforderung
Assessment bestehender operativer Servicemanagement-Prozesse. Erarbeitung notwendiger Änderungen für Management von Cloud Services.
  • IT-Governance
  • Prozessmanagement
  • Strategieberatung
  • Wissensmanagement
  • +1
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Remax

Data Hub

Herausforderung
Historisch gewachsenes, bestehendes Alt-System unterstützt Prozesse nicht mehr ausreichend. In Folge entstanden redundante Datenberge. Daher sollte eine neue state-of-the-art Architektur entwickelt werden, die heutige und zukünftige Prozesse optimal unterstützt. Bestehende Altdaten sollen vollautomatisiert bereinigt und migriert werden.
  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Softwarebereitstellung
  • +4
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Ministerium

Digitalisierungs­strategie

Herausforderung
Im Zuge der Regierungsinitiative „Digitalisierung des Bundes“ soll spezifisch für das Ressort eine Strategie entwickelt werden, die eine einheitliche Sicht und Ausrichtung der einzelnen Verfahren ermöglicht, sich dabei aber eindeutig von einer IT- Strategie (Technologie) abhebt.
  • Strategieberatung
Mehr Infos
Versicherung

Einführung O365

Herausforderung
Bei der unternehmensweiten Umstellung der Kommunikations- und Zusammenarbeitsplattform auf Office 365 soll sichergestellt werden, dass die MitarbeiterInnen laufend informiert und unterstützt werden – noch vor Verfügbarkeit der neuen Umgebung. Der Umstieg soll einfach und reibungslos erfolgen.
  • Change und Adoption Management
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Kuratorium Wiener Pensionisten-Wohnhäuser

Einführung Verwaltungs­system

Herausforderung
Projektkrisenmanagement wurde notwendig, nachdem der Kunde mit den Leistungen des Lieferanten für die Einführung eines neuen Verwaltungssystems nicht zufrieden war und rechtliche Schritte überlegt wurden.
  • Anforderungsmanagement
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Bundesministerium für Finanzen

Infra2019

Herausforderung
Infolge des Endes des Standardsupports von Microsoft Produkten (Client und Backend-Systeme) war eine Migration auf die neuesten Produkte notwendig. Das BMF benötigte dabei Unterstützung in mehreren Bereichen, um eine InTime-InBudget Umsetzung durch den Auftragnehmer sicherzustellen.
  • Anforderungsmanagement
  • IT-Governance
  • Projektmanagement
  • Testmanagement
  • +3
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Erzbergrodeo

Innovatives Zeitmessungs­system

Herausforderung
Aufgrund außergewöhnlicher Bedingungen am Erzberg – mangelnde Netzabdeckung, sensible Elektronik durch hohen Eisengehalt im Boden und Wetterkapriolen mit Schnee, Schlamm und oft auch viel Staub – erfolgte die Zeitmessung bislang immer manuell. Für die Live-Übertragung des 20. Erzberg Rodeos im Jahr 2015 auf Servus TV musste jedoch ein elektronisches System entwickelt werden, das die Zwischen- und Endzeiten jedes einzelnen Fahrers zuverlässig misst und in Echtzeit an den Sender liefern kann.
  • Anforderungsmanagement
  • IT-Governance
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • +6
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Bundesministerium für Finanzen, Bundeskanzleramt, Bundesrechenzentrum

IT Service Management

Herausforderung
Die historisch kundenspezifisch gewachsenen IT-Servicemanagement-Ansätze und -Lösungen des Bundes sollen basierend auf ITIL (IT Infrastructure Library) konzeptionell einheitlich neu definiert werden.
  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • RASCI
  • +3
Mehr Infos
BSPA

RESCUE

Herausforderung
Harmonisierung und Digitalisierung der Kurs- und Teilnehmerinnenverwaltung der einzelnen Landesorganisationen sowie Implementierung eines individuellen CRM.
  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Softwarebereitstellung
  • +5
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Bundesministerium für Finanzen

Union Zoll Kodex

Herausforderung
Die EU-Staaten haben sich zur Digitalisierung der Zoll-Prozesse verpflichtet. Dafür wurden ein EU-weit harmonisiertes IT-Verfahren und gemeinsame Datenbanken eingerichtet. Zur elektronischen Abwicklung zusätzlicher nationaler Verfahren und Prozesse muss ein eigenes Hybrid-System programmiert und angebunden werden.
  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Testmanagement
  • +5
Mehr Infos
MA-14

Unterstützung Auftrags­management

Herausforderung
Fachliche und personelle Unterstützung bei der Erweiterung und Abwicklung des Auftragsmanagements der Stadt Wien.
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Change und Adoption Management
Mehr Infos
Benetton

Virtual Showroom

Herausforderung
Optimierung der Logistikprozesse, da Flächen in Top-Lokationen sehr teuer sind. Ziel war es, einen Shop ohne Lager mittels automatisiertem Bestell- und Lieferwesen zu ermöglichen. Weiters sollte das Visual Merchandising im Shop bestmöglich unterstützt werden, um Umsätze zu maximieren.
  • Anforderungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Softwarebereitstellung
  • +3
Mehr Infos
Über uns

Ihre Zukunft
von uns
mitgestaltet.

Wer Innovatives entwickeln möchte, darf sich nicht einschränken. Und auch nicht einschränken lassen. Denn neue Ideen, neue Wege und neue Lösungen haben ihren Ursprung oft dort, wo man ihn nicht vermutet. Darum finden sich in unserem Team Consultants und IT-Profis mit vielfältigen Kenntnissen und Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen. Ein fruchtbares Umfeld, um aus Ihren Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Eine Wirklichkeit, die Ihrem Projekt die perfekte Lösung garantiert.

Von der Vision zur Wirklichkeit.

  1. Am Anfang stand die Vision ein IT-Unternehmen zu gründen, das mit innovativen Geschäftslösungen zu begeistern vermag.
  2. Mit diesem Hintergrund wird 1995 die hpc von Peter May als Familienunternehmen mit Vater Herbert und Bruder Christopher gegründet – daher stammen noch heute die Buchstaben des Unternehmensnamen hpc => Herbert, Peter, Christopher.
  3. Das junge Unternehmen manifestierte sich zunächst in einer Kooperation mit IBM Österreich im Bereich Workflow- und Prozessanalyse.
  4. Nach einer Änderung der Gesellschafterzusammensetzung durch Einstieg von Anatol Heinrich und Hanspeter Weber-Kury entstanden schon bald neue Ideen und neue Ziele, die zunächst in Form erfolgreicher E-Business und E-Commerce-Projekte und nunmehr als Digitalisierungslösungen selbstständig verwirklicht werden.
  5. In Folge ergab sich eine Fokussierung auf den Öffentlichen Bereich sowie spezielle Individuallösungen.
  6. Vor einigen Jahren wurde mit Andreas Erlacher ein neuer Partner hinzugenommen.
  7. Heute präsentiert sich hpc.one mit einem ausgesprochen breiten Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen. Unsere Projekte zeichnen sich durch eine große Vielfalt aus, dementsprechend vielfältig ist auch unsere Expertise. Im Sinne Ihrer Projekte. Im Zeichen Ihres Erfolgs.

Unsere Geschäftsführung

Andreas Erlacherandreas.erlacher@hpc.at
Anatol Heinrichanatol.heinrich@hpc.at

Karriere bei hpc.one

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