Adoption und Change Management
Höchstmögliche Nutzung und Zufriedenheit der Anwender erreichen
Adoption und Change Management (ACM) soll eine größtmögliche Zufriedenheit der Anwender sicherstellen. Die anstehende Veränderung muss früh kommuniziert werden und deren Auswirkung auf die Organisation, Prozesse und Kultur analysiert und entsprechende Aktivitäten gemessen geplant und durchgeführt werden. Unternehmensweite Veränderungsstrategien sind zu entwickeln und auf die Projekte anzupassen und von Beginn an in diese zu integrieren. Ziel ist es, die Organisation auf die Veränderung vorzubereiten, den Mitarbeitern zu helfen, diese zu meistern und die Nachhaltigkeit der Erneuerung sicherzustellen.
Unser Fokus:
Definition eines strukturierten Change Management Prozesses
Durchführung von Organizational Impact Assessment
Durchführung von Organizational Readiness Assessment
Etablierung eines strukturierten Resistance Management
Definition des Sponsorship Model & CM Model
Etablierung eines Change Management Teams
Etablierung einer Sponsorship Coalition
CM Pläne: Communication, Sponsorship, Coaching, Training, Resistance
Strukturierte Feedback Prozesse zu Change
Identifikation und Festlegung von notwendiger Verbesserungsmaßnahmen
Unser ACM Know-How im Überblick:
Prosci ADKAR ©
Referenzen (Projekte)
Auf Anfrage
Ihre Ansprechperson
DI Andreas ERLACHER, CMC
Tel: +43 664 822 22 12
andreas.erlacher@hpc.at
